W tym wpisie poznasz bardzo ważne informacje dotyczące szukania pomysłów.
Specjalnie dla Ciebie zapytałem ponad 150 osób: jaki jest Twój największy problem ze znalezieniem pomysłu na biznes. Niedawno dokonałem analizy odpowiedzi i dziś przedstawię Ci:
Największe problemy ze znalezieniem pomysłów na biznes
1. Brak osoby do pomocy
Wiele osób udzieliło odpowiedzi, że samodzielne otworzenie działalności to ich największy problem. Oczywiście zgadzam się z taką odpowiedzią. Samodzielne porywanie się na zbyt duży projekt może być za dużym wyzwaniem zarówno organizacyjnym, ale przede wszystkim finansowym.
Brak wiedzy na temat tego na co jest popyt to ważna odpowiedź. Uświadomiła mi, że wiele osób zwraca uwagę na potrzeby klientów. Jest to bardzo ważne. To niemalże najważniejsze w prowadzeniu jakiegokolwiek biznesu: potrzeby klienta są najważniejsze.
3. Brak zainteresowań
Brak zainteresowań to kolejny problem w generowaniu pomysłów na biznes. Brak pasji czy też zwykłych zainteresowań może stanowić wielki problem. Tym bardziej, że niemalże wszędzie powiela się mit, że: „wystarczy znaleźć własną pasję i otworzyć biznes na niej oparty”.
4. Dużo pomysłów nie mogę wybrać
Z jednej strony brak jakichkolwiek pomysłów, a z drugiej ich zbyt duża liczba może stanowić również duży problem. Podobnie jak w życiu sprawdza się powiedzenie: „co za dużo to niezdrowo”. W przypadku zbyt dużej liczby pomysłów na biznes można łatwo wpaść zakłopotanie i wybrać niewłaściwy do realizacji.
5. Brak kreatywności
Kolejną barierą w generowaniu nowych pomysłów biznesowych jest niska zdolność tworzenia nowych pomysłów, czyli kreatywność. Brak kreatywności to jedna z najczęstszych odpowiedzi na tytułowe pytanie. Ten problem powiązany jest z kolejnym.
Często spotykana odpowiedź to: wszystko już jest na rynku, już wszystko wymyślono. Niestety osoby, które odpowiedziały podobnie są w błędzie, ponieważ co roku setki tysięcy nowych produktów wchodzi na rynek.
7. Brak wiedzy
Kolejną barierą jest brak wiedzy. Często aby otworzyć daną działalność trzeba posiadać specjalistyczną wiedzę. Również doświadczenie w wykonywaniu danych czynności należy do wiedzy.
Wiedzę niezbędną do otworzenia i prowadzenia działalności możemy podzielić na ogólną – dotyczącą wszystkich rodzajów biznesu (marketing, informatyka, podatki) oraz szczegółową – dotyczącą danej branży lub sektora. Szczegółową wiedzą jest na przykład znajomość trendów w dziedzinie fryzjerstwa jak i również techniki cięcia.
8. Strach
Strach to cichy zabójca przedsiębiorczości. I to niestety trudny do pokonania, ale na szczęście da się go pokonać. Na kilka, albo nawet kilkanaście sposobów. Najważniejsze jest posiadanie dużej motywacji do działania.
9. Opłacalność biznesu
„Nie wiem co się opłaca otworzyć”, „nie wiem ile można na tym zarobić” – to częste odpowiedzi, które padły w ankiecie.
Brak wiedzy na temat opłacalności to kolejne ograniczenie z którym zmagają się początkujący przedsiębiorcy. Tylko dochodowy biznes warto otwierać, lecz skąd można wiedzieć czy dany biznes w ogóle wypali i czy będzie dochodowy.
10. Brak kapitału na start
Brak kapitału na start może stanowczo ostudzić zapał do otworzenia własnej firmy, a na pewno ogranicza wymyślenie ciekawego pomysłu biznesowego. Na szczęście nie każdy pomysł biznesowy wymaga dużych nakładów, a podczas generowania pomysłów nie warto w ogóle myśleć o aspektach marketingowych czy finansowych.
W kolejnym wpisie przedstawię Ci największe zagrożenia związane z wyborem nieodpowiedniego pomysłu na biznes do realizacji. A w następnym przedstawię Ci jak rozwiązać każdy z problemów przedstawionych powyżej.
A co według Ciebie jest największym problemem w znalezieniu dobrego pomysłu na biznes? Napisz w komentarzu. Obiecuje, że odpiszę na każdy.
Czym się kierować wybierać pomysł na biznes dla siebie?
Dla kogo jest biznes tradycyjny, a dla kogo innowacyjny.
W tym wpisie poznasz różnicę pomiędzy tymi dwoma typami biznesów oraz ich charakterystyki. Pozwoli Ci to na wybór lepszego pomysłu.
Pomysł na biznes tradycyjny
Biznes tradycyjny to taki, który ukształtował się przez dziesięciolecia, a nawet stulecia. Ludzie od dawna produkowali pewne produkty oraz świadczyli różne usługi.
Również nieco nowsze biznesy mogą być tradycyjne np. usługi fotograficzne, choć mogą mieć innowacyjne odmiany np. robienie zdjęć panoramicznych 360 st.
Przykład
Od dawna znane są takie zawody jak:
rolnik,
hodowca,
kowal,
szewc,
krawiec,
czy fryzjer.
Popyt na powyższe usługi czy produkty będzie zawsze. Ludzie nie przestaną przecież się strzyc.
Biznes tradycyjny wymaga jednak posiadania dobrze rozwiniętych umiejętności.
Biznes tradycyjny często cechuje się „stacjonarnością”. Oznacza to, że biznes taki często jest związany ze stałą lokalizacją. Np. fryzjer świadczy swe usługi w jednym lokalu, producent produkuje produkty w swoim zakładzie na stałe.
W przypadku produkcji działalność jest ściśle związana „z ziemią”. Nie tak łatwo, szybko i tanio jest przenieść produkcje, gdzie indziej. Oczywiście mała produkcja czy też domowe rzemiosło można przenieść w inne miejsce dość sprawnie.
Jeśli biznes ma być stacjonarny często trzeba ponieść wysokie koszty.
Produkcja jest droższa niż handel, a handel droższy niż usługi.
Biznes innowacyjny jest ściśle powiązany z nowymi technologiami, a w szczególności z Internetem. Innowacyjne biznesy cechują się tym, że popyt nie zawsze istnieje, a celem przedsiębiorstw jest dopiero jego kreacja.
Przykład
Startupy oparte na społecznościach internetowych. Powstają coraz to nowsze aplikacje społecznościowe: Twitter, Youtube, Facebook, Pinterest, Instagram czy Snapchat.
Powyższe serwisy to tylko kilka najbardziej popularnych masowych społecznościówek. Istnieją setki mniejszych niszowych i specjalistycznych opartych na zainteresowaniach i stylu życia.
Jako innowacyjne pomysły można również usługi i produkty w branży designu. Nowoczesne stylizacje i rodzaje materiałów zużytych do produkcji stwarzają ciekawe możliwości biznesowe.
Biznes innowacyjny – internetowy można uruchomić z dnia na dzień i nie wymaga dużych inwestycji. Chyba, że chciałbyś stworzyć nowy lek na raka albo jakiś bardzo skomplikowany serwis internetowy.
Bloga możesz założyć jeszcze dziś mając w kieszeni kilkadziesiąt złotych na domenę i hosting.
Aby wymyślić nowy pomysł na innowacyjny biznes możesz wykorzystać technikę burzy mózgów.
Biznesy innowacyjne mają również wielką zaletę. Ogromne zainteresowanie mediów.
Można to wykorzystać jako metodę na darmową promocje produktów i firmy.
Prowadzenie innowacyjnej działalności ułatwia również tworzenie unikalnej marki.
Pomysły na biznes innowacyjny – przykłady
usługi doradztwa w Social Media,
tworzenie stron internetowych,
nowoczesne usługi internetowe,
design produktów użytkowych,
tworzenie produktów przy wykorzystaniu nowoczesnych materiałów,
prowadzenie niszowych blogów,
tworzenie kursów internetowych.
Można również zmienić biznes tradycyjny w innowacyjny wystarczy zmienić jeden z elementów modelu biznesowego by wprowadzić biznes na wyższy poziom.
A ty jaki wolałbyś wybrać pomysł na biznes? Tradycyjny czy innowacyjny? Napisz w komentarzu.
Burza mózgów to kreatywna technika zespołowego generowania pomysłów lub rozwiązań problemów. Twórcą burzy mózgów jest Alex Faickney Osborn, który mając problemy z pracą nad materiałami reklamowymi, postanowił zaprosić swoich współpracowników do wspólnej pracy nad generowaniem nowych pomysłów.
Jeśli chcesz znaleźć dobry pomysł na biznes todzisiejszy wpis może Ci się niezwykle przydać. Dzięki burzy mózgów możesz wygenerować dziesiątki ciekawych pomysłów biznesowych. I to w dość krótkim czasie.
Burza mózgów jest spotkanie lub dyskusja w grupie, gdzie główną rolę pełni moderator. Podczas burzy mózgów można wygenerować więcej pomysłów niż robiąc to indywidualnie. Pomysłu są również lepsze jakościowo, m.in. poprzez modyfikację pomysłów wygenerowanych przez innych uczestników.
Podstawą tej metody jest to, że wiele pomysłów pomysły generowane są w fazie pierwszej. Jej podstawową cechą jest to że nie można ich krytykować czy też w jakikolwiek sposób oceniać. Dzięki swoim zasadom burza mózgów staje się bardzo dobrym sposobem na znalezienie atrakcyjnych pomysłów, również biznesowych.
Spotkanie w miłej atmosferze zachęca do rozmów i dzielenia się swoimi pomysłami. Stworzenie środowiska sprzyjającego otwartej komunikacji i dzielenia się pomysłami jest podstawą dobrze przeprowadzonej burzy mózgów. Motywacja uczestników jest niezbędna, by spotkanie przebiegło w sposób najbardziej produktywny.
Bardzo istotne jest, aby sesja rozwijała w środowisku ułatwiającym tworzenie nowych pomysłów bez skrępowania. Niezbędny jest aktywny udział wszystkich uczestników, którzy znają zasady burzy mózgów. Zalecane jest by wszyscy uczestnicy brali aktywny udział w burzy mózgów. Na początku osoby mniej kreatywne mogą „edytować” pomysły innych uczestników.
Bezwzględnie nie wolno krytykować żadnych pomysłów nawet jak wydają się dziwne!
Przygotowanie do burzy mózgów
Burza mózgów wymaga uprzedniego przygotowania:
Musimy mieć miejsce, gdzie można spokojnie podyskutować i w którym można poczuć się zrelaksowanym. Dobrze byłoby mieć w pomieszczeniu tablicę, gdzie można zapisywać pomysły. Zawsze można również pomysły zapisywać na żółtych karteczkach i przyklejać np. na ławkę lub ścianę, by później móc nad nimi pracować.
Uczestnicy burzy mózgów muszą być pozytywnie nastawieni na rozwiązanie problemu, który chcą rozwiązać. Skupienie się na rozwiązaniu problemu pozwoli uwolnić kreatywność tak bardzo potrzebną do generowania nowych pomysłów.
W pierwszej fazie: generowanie pomysłów powstają pomysły. Ocena lub krytyka pomysłów jest niedozwolona. Generowanie można rozpocząć od rundy pierwszej – najbardziej logiczne i zwyczajne pomysły. Przechodząc do rundy drugiej można w niej wymyślać nowsze pomysły, bardziej oryginalne. Pierwsza faza jest wytwarzaniem dużej liczby pomysłów, nawet jeżeli wydają się zbędne, zwykłe, nierealne czy też zwariowane.
W drugiej fazie: analizie pomysłów prowadzonej przez moderatora, pomysły są szczegółowo analizowane według wybranych na początku kryteriów. Wybór pomysłów do realizacji może być przeniesiony do kolejnego spotkania albo można przeprowadzić kolejną burzę mózgów z innymi uczestnikami w celu analizy pomysłów. Dzięki temu autorzy nie będą bronili swoich koncepcji za wszelka cenę.
Członkowie zespołu
Członkowie grupy muszą mocno zmotywowani i zrelaksowani, aby bez przeszkód mogli generować przedstawić pomysły lub rozwiązania danych problemów. Należy stworzyć pewną "kulturę innowacyjności, która nie znosi krytyki". Istnieją cztery podstawowe zasady, których należy przestrzegać:
Nie krytykuj. Podczas generowania nie wolno ograniczać, ani blokować głosu innym osobom. Należy zachęcać do swobodnego wyrażania własnych poglądów.
Bądź niekonwencjonalny. Na pewno nie wszystko zostało wymyślone. Zawsze można zrobić coś lepiej, szybciej, taniej, bardziej ekologicznie, itd.
Im więcej pomysłów tym lepiej.
Budowanie na innych pomysłach. Staraj się zmieniać coś w propozycjach, które już padły. Warto je modyfikować. Dodawać, ujmować lub zmieniać funkcje, wartości czy zastosowania.
Wielkość grupy
Wielkość grupy uczestniczącej w burzy mózgów nie powinna być zbyt duża. Optymalna wielkość grupy to 5-7 uczestników. Wskazane jest by grupa była "interdyscyplinarna" - uczestnicy posiadają doświadczenie i wiedzę z różnych dziedzin, mają inne zainteresowania. Dzięki temu pomysły będą miały "różne źródła". Najważniejszym uczestnikiem burzy mózgów jest moderator. Aby grupa pracowała dynamicznie i zdyscyplinowanie, moderator powinien czuwać nad odpowiednią atmosferą, motywacją, a w odpowiednich sytuacjach ukierunkować pracę grupy. Moderator musi również dbać o zachowanie głównej zasady burzy mózgów - unikanie krytyki pomysłów w fazie generowania, a także zachęcać do uczestnictwa i generowania pomysłów.
Etapy burzy mózgów
Rozgrzewka. Spróbujcie stworzyć miłą atmosferę na samym początku. Ważne jest by niedoświadczeni uczestnicy pozbyli się nieśmiałości, które ograniczają otwartość na nowe pomysły.
Wybór moderatora oraz określenie jego roli w czasie sesji.
Przedstawienie tematu lub problemu, które jest meritum spotkania.
Rozpoczęcie burzy mózgów. Każdy z uczestników wymienia swoje pomysły bez żadnej dyskusji nad nimi. Moderator zapisuje wygenerowane pomysły według kolejności.
Po pierwszej rundzie generowania pomysłów od podstaw, warto rozpocząć rundę drugą, czyli modyfikacja pomysłów, które wymyślono w rundzie pierwszej. Pomysły powinny być zapisane w widocznym miejscu, przyczyni się to do wzrostu kreatywności.
Znajdźcie sposób by połączyć różne pomysły w zupełnie nowe. Analizujemy w jaki sposób nowe pomysły powiązane są ze starymi pomysłami. Warto zastosować technikę CBBG - Co By Było Gdyby ..., spróbujcie zadawać sobie wzajemnie pytania typu co by było gdyby, coś było z innego materiału, dotyczyło by innej grupy docelowej, było tańsze/droższe (pytania należy dobrać do specyfiki danego problemu nad którym pracujemy),
Wszystkie wygenerowane pomysły muszą być zapisane w notatniku, na tablicy, w komputerze lub na żółtych karteczkach przyklejonych do ściany lub biurka.
Po fazie generowania pomysłów należy dokonać oceny zebranych pomysłów według odpowiednio dobranych kryteriów. Analizy pomysłów może dokonać ta sama grupa lub osoby nowe. Najbardziej użyteczne lub potencjalnie atrakcyjne pomysły wybiera się i analizuje dokładniej.
Warto wybrane pomysły przenieść na szkic lub rysunek.
Burza mózgów - zastosowanie
Burza mózgów ma ogromne zastosowanie w szczególności w branży kreatywnej, gdzie ma miejsce praca grupowa. Doskonałym miejscem dla burzy mózgów jest szkoła, gdzie z przykrością muszę przyznać, zabijana jest niestety kreatywność młodych osób. Praktyczne zastosowanie ma w grupach osób kierowniczych w dużych korporacjach. A także w ambitnych małych i średnich przedsiębiorstwach.
Burza mózgów - zalety i wady
Burza mózgów to jedna z technik rozwiązywania problemów, która zdobyła sobie ogromną popularność. Jej największą zaletą jest możliwość wygenerowania w dość krótkim czasie dużej liczby różnych rozwiązań danego problemu, a także pobudzenie uczestników do twórczego myślenia. Burza mózgów pozwala na rozwinięcie wśród osób uczestniczących umiejętności słuchania, a jednocześnie powstrzymywania się od krytyki cudzych pomysłów. Proces myślenia składa się z dwóch faz: generowania pomysłów oraz ich oceniania. Czasem osoby uczestniczące w burzy mózgów powstrzymują się od wypowiedzi odnoście nowych pomysłów ze względu na ocenę pozostałych osób. Dlatego ważna jest moderacja sesji. Nieocenianie wpływa na to, że pomysł, czasem nawet z pozoru niedojrzały, może zostać przyjęty, a po późniejszej analizie i ewentualnej modyfikacji wprowadzony w życie. Burzę mózgów stosuje się bardzo łatwo. Jej przygotowanie nie wymaga długiego czasu. Nie potrzeba także żadnych specjalnych narzędzi. Nie można pominąć ostatniego etapu. Spośród istniejącego zbioru pomysłów należy jeszcze dokonać wyboru rozwiązań według wcześniej ustalonego kryterium. Podstawowym warunkiem udanej burzy mózgów jest ewidentny podział na fazę tworzenia pomysłów od fazy ich oceny. Według badań przeprowadzonych przez Karau i Wiliamsaburza mózgów jest nieproduktywna, ponieważ uczestnicy boją się oceny własnych pomysłów, następuje spadek indywidualnej motywacji, a także trudne jest jednoczesne przetwarzanie danych o pomysłach innych osób oraz generowanie własnych. Zatem co może być przyczyną powszechnej opinii o skuteczności tej techniki? Zazwyczaj to uczestnicy ulegają wrażeniu wzrostu produktywności oraz opinia, że posiadanie byle jakiejkolwiek techniki jest lepsze od żadnej.
Pomimo pewnych wad technika generowania pomysłów, jaką jest burza mózgów jest warta zainteresowania. Po pierwsze zwiększy ona twoją moc twórczego myślenia, a także przywykniesz do pewnych zasad kreatywności - generowanie pomysłów bez ich wstępnej analizy.
Modyfikacje burzy mózgów
Technika burza mózgów posiada wiele odmian: m.in technika Philips 66, technika 635. W tych ćwiczeniach uczestników burzy dzieli się na mniejsze grupy. Potem konfrontuje się wyniki ich prac. Takie działania mają na celu zwiększenie efektywności burzy mózgów oraz wyeliminować czynniki niszczące kreatywność. Więcej zasobów o burzy mózgów: Video: https://www.youtube.com/watch?v=cPav1j-QzJA https://www.youtube.com/watch?v=fSI0wHFXqPw Inne zasoby: Unlocking Your Creative Power Imagination - Alex Osborn - książka twórcy burzy mózgów na Amazon, http://www.mindtools.com/brainstm.html - Obszerny artykuł poświęcony burzy mózgów (po angielsku), http://blog.ted.com/how-to-run-a-brainstorm-for-introverts-and-extroverts-too/ - artykuł na stronie TED (po angielsku), https://www.pinterest.com/pin/447756387926958718/ - Ciekawa infografika "How to brainstorm creative ideas" (po angielsku), Burza mózgów prezentacja z Slideshare (po angielsku) http://www.slideshare.net/frankcalberg/brainstorming-3015611?qid=677341e7-36fa-4c46-922b-2d1affeb5c87&v=qf1&b=&from_search=11 Jeśli twoim zdaniem burza mózgów jest dobrym narzędziem do generowania kreatywnych pomysłów napisz w komentarzu. Jeśli spodobał Ci się ten wpis udostępnij go na FB, Twitterze lub G+. Dzięki.
Jak już wiesz znaleźć pomysł na biznes wcale nie jest trudno. W Internecie znajdziesz tysiące opisanych ciekawych pomysłów na własną firmę. Internet stanowi niezłe źródło pomysłów i może tworzyć pewną bazę, którą warto wykorzystać.
Zanim wybierzesz pomysł do realizacji należy dokonać analizy pomysłów biznesowych. Podczas tego procesu należy zadać sobie pytanie:
Czy ja lubię swój pomysł na biznes?
To pytanie jest bardzo istotne. Wiele osób szuka pomysłu na firmę, która będzie bardzo dochodowa. Rentowność jest istotna, ale nie może być najważniejszym kryterium wyboru pomysłu do realizacji. (więcej…)
Choć wydawać by się mogło, że właściwie każdy może założyć własną firmę, to jednak w praktyce okazuje się, że jednym przychodzi to trudniej, drugim łatwiej. Dlaczego tak jest? Decydują o tym pewne cechy, które tworzą razem określony zestaw zachowań i przemyśleń. Możemy je określić jako osobowość przedsiębiorcy.
Wybór odpowiedniej branży, w której chcielibyśmy działać może być trudny, ale gdy poświęcimy trochę czasu by przeanalizować to będziemy mogli wybrać tą idealną. Niepewności związane z otwarciem nowej działalności gospodarczej to zupełnie normalna sprawa. Pytanie „jaką branżę wybrać?” pojawia się w głowie każdego początkującego przedsiębiorcy. Niepewność i wahania wcale nie muszą świadczyć o braku pomysłu na własną firmę, wynikają one raczej z ostrożności. (więcej…)
Wiele osób ma problemy z generowaniem pomysłów na biznes. Część tych problemów dotyczy jakości pomysłów, a nie ich ilości.
Obejrzałem dziś bardzo ciekawe video i pozwoliłem sobie je tutaj umieścić. Autorem tego video jest Damian Redmer, który zajmuje się rozwojem osobistym, motywacją, psychologią sukcesu, itp. Prowadzi on bardzo ciekawy blog Rozwojowiec.pl.
Z tego video dowiesz się jak wykorzystać jedną prostą rzecz, by zdecydowanie zwiększyć jakość generowanych przez nas pomysłów, nie tylko w dziedzinie biznesu. (więcej…)
Czy pomysł na biznes można znaleźć? Przecież jeżeli ktoś zamieścił już informacje na temat możliwości zarobienia na czymś pieniędzy, to na pewno znalazło się wielu takich, którzy już ten pomysł wyeksploatowali… Tymczasem okazuje się, że pomysły nie tylko nieomal „leżą na ulicy”, ale też niewielu chce się po nie schylać!
Zarówno w prasie jak i w internecie znajdziemy często ludzi, którzy próbują sprzedać „pomysły na pracę”. Większość z nas podchodzi do takich nowinek bardzo sceptycznie, wychodząc z założenia, że jeśli są tam jakieś świetne pomysły, to ktoś zapewne już je wykorzystał. Zapewne trochę w tym prawdy, gdyby autorzy takich publikacji chcieli być w 100% uczciwi, to powinni przyznać, że ich pomysłem na biznes jest opublikowanie zbioru pomysłów i wzięcie za to pieniędzy. Nikt jednak nie posunie się do aż takiego stopnia uczciwości. Faktem jednak jest, że w takich publikacjach znajdują się jednak jakieś pomysły, choć rzeczywiście czasem są one dość specyficzne. (więcej…)
Nowe pomysły na biznes można znaleźć od marca w kioskach. Oczywiście w nowym dwumiesięczniku Startup Magazine.
W magazynie możecie znaleźć ciekawe pomysły na biznes, inspirujące artykuły np. o wynalazcach, czy innowacyjnych firmach, a takżde wywiady z właścicielami polskich startupów.
W pierwszym numerze możecie przeczytać wywiady z założycielami takich startupów jak: (więcej…)
Dziś wpadłem na dziwny sposób na znalezienie pomysłu na biznes, a w sumie bardziej na produkt.Sposób jest ten bardzo prosty, a wygenerowanie nowych pomysłów ogranicza wyłącznie nasza wyobraźnia.
Każda osoba na świecie jest konsumentem. Konsumując jakiś produkt wytwarzamy śmieci. Wyobraź sobie ile śmieci produkujesz rocznie? Blisko 400 kg.
To bardzo dużo. Nie chodzi mi o ekologię, ale bardziej o ekonomię, a dokładnie o Twój portfel. Gdybyś potrafił znaleźć rozwiązanie problemu, z którym spotyka się nasze społeczeństwo: co zrobić z tymi śmieciami? – miałbyś bardzo atrakcyjny pomysł na biznes. Oraz związany z tym potencjał zarobkowy.